
Ни один из введенных в Петербурге в 2008 году крупных коммерческих объектов не является «интеллектуальным зданием», несмотря на заинтересованность владельцев в сокращении затрат. Потенциальные заказчики недовольны дороговизной и непрозрачными экономическими выгодами, исполнители пеняют на инертность и недальновидность владельцев и управляющих.
Исполнительный директор Ассоциации BIG-RU (Ассоциация по автоматизации зданий и системам управления инженерным оборудованием на базе протокола BACnet) Андрей Головин сетует: «Петербург не очень активен в плане внедрения систем автоматизации и диспетчеризации, не изобилует проектами, которые можно отнести к разряду «интеллектуальных зданий»: лично я не могу вспомнить хотя бы об одном проекте, который позиционировался бы как „интеллектуальное здание“».
Игроки рынка недвижимости видят несколько проблем, в первую очередь – финансовые. «Причина проста: не только владельцы коммерческой недвижимости не готовы строить „интеллектуальные здания“, но и потенциальные арендаторы не готовы платить по завышенным ставкам, – утверждает Дмитрий Золин, управляющий партнер компании London Consulting & Management Company (LCMC). – Намного проще снять офис в бизнес-центре класса „А“, где также присутствуют различные автоматизированные системы. К тому же данный формат пришел в Россию всего пару лет назад и специалистов в области инжиниринговых систем пока мало. Кроме того, ощутить все плюсы „интеллектуального здания“ арендатор сможет не сразу».
Дополнительные вложения в оснащение здания оцениваются в среднем в 20%. А экономия при эксплуатации достигает 30%. «Мне кажется, что проблема в недостаточной работе с девелоперами, – объясняет низкую заинтересованность Андрей Головин. – Девелоперы – профессионалы в недвижимости, и им меньше всего хочется вникать в технические нюансы. К сожалению, квалификации технических специалистов почти всегда не хватает, чтобы адекватно оценить задачи и сделать правильный выбор».
ИТ-компании, казалось бы, заинтересованные в развитии бизнеса, зачастую не готовы вкладываться в такие проекты. «Мы понимаем перспективность данного направления, но развивать его еще не начали, – прокомментировал руководитель отдела маркетинга и рекламы компании „ЛАНК Телеком“ Даниил Курс. – Выполнение полного комплекса работ требует значительных инвестиций – необходимо получить дополнительные лицензии, закупить оборудование, создать отдельные службы в рамках компании и многое другое. Это подразумевает выход на новые рынки и требует переориентации компании в целом».
Несколько лучше в Петербурге обстоят дела с созданием единых мультисервисных сетей (ЕМС) для «интеллектуального здания»: по данным игроков рынка, наибольший интерес к подобным предложениям проявляют владельцы бизнес-центров, ТРК и отелей. «Новый подход, который сегодня все больше распространяется среди девелоперов, занимающихся объектами класса „B“, „A“ и Deluxe, заключается в организации единой мультисервисной сети на территории объекта: такая сеть позволяет предложить арендатору набор услуг „из одной розетки“, – пояснили в компании „Вест Колл“. – Клиент оговаривает набор необходимых услуг (интернет, виртуальная АТС, виртуальная ЛВС, VPN – удаленный доступ, DataCentre, VLAN и пр.), число и расположение рабочих мест, а также количество IP-телефонов. Арендатору нет необходимости приобретать собственное оборудование, содержать сетевого администратора: все непрофильные функции берет на себя ЕМС под управлением оператора или „службы сети“ УК. Если компании нужна собственная унифицированная сеть и IP АТС, можно переконфигурировать части ЕМС под такое решение».
Но большинство девелоперов пока не готовы даже к построению ЕМС: на объектах классов «В» и «С» для организации сетей приглашается оператор или арендатор все делает самостоятельно. «Решения с использованием унифицированных коммуникаций, – говорят в „Вест Колл“, – значительно экономичнее в сравнении с аналогичными по функционалу традиционными решениями за счет уменьшения затрат на кабельную сеть, а также за счет возможности использовать ресурсы оператора». Однако владельцы недвижимости в целях экономии стараются найти минимальный набор технических решений и опасаются оказаться в заложниках у определенного вендора, от которого в дальнейшем будет зависеть стоимость составляющих для модернизации или ремонта сети.
Ни одна из сторон не может сказать, когда ситуация изменится. Вместе с тем рынок «интеллектуальных зданий» Северной столицы многие компании считают перспективным, и важную роль здесь играет укрупнение и удорожание проектов, что потенциально означает и увеличение инвестиций в инфраструктуру.
|